Sponsored
Objectives and Key Results Im Agilen Projektmanagement - (Business, Economics, and Law) by Julia Konrad & Susanne Theresia Weber (Paperback)
Sponsored
About this item
Highlights
- In dem vorliegenden Buch werden die Erfolgsfaktoren des agilen Frameworks Objectives and Key Results (OKR) in Scrum-Projekten untersucht.
- About the Author: Julia Konrad ist Unternehmensberaterin mit dem Fokus Digitalisierungsprojekte in der Versicherungsbranche.
- 91 Pages
- Business + Money Management, Project Management
- Series Name: Business, Economics, and Law
Description
Book Synopsis
In dem vorliegenden Buch werden die Erfolgsfaktoren des agilen Frameworks Objectives and Key Results (OKR) in Scrum-Projekten untersucht. Dabei wird analysiert, welche Faktoren berücksichtigt werden müssen, um OKR effektiv in Scrum-Projekten einzusetzen. Die empirische Untersuchung basiert auf einer umfassenden Literaturrecherche sowie Experteninterviews, die mittels qualitativer Inhaltsanalyse ausgewertet wurden. Die Ergebnisse identifizieren fünf zentrale Handlungsfelder, darunter die Kombination und Synchronisation von OKR und Scrum-Artefakten sowie das Anforderungsmanagement und die Kenntnisse agiler Arbeitsweisen. Basierend auf diesen Erkenntnissen werden praxisrelevante Handlungsempfehlungen abgeleitet, um den erfolgreichen Einsatz von OKR in Scrum-Projekten zu unterstützen.
From the Back Cover
In dem vorliegenden Buch werden die Erfolgsfaktoren des agilen Frameworks Objectives and Key Results (OKR) in Scrum-Projekten untersucht. Dabei wird analysiert, welche Faktoren berücksichtigt werden müssen, um OKR effektiv in Scrum-Projekten einzusetzen. Die empirische Untersuchung basiert auf einer umfassenden Literaturrecherche sowie Experteninterviews, die mittels qualitativer Inhaltsanalyse ausgewertet wurden. Die Ergebnisse identifizieren fünf zentrale Handlungsfelder, darunter die Kombination und Synchronisation von OKR und Scrum-Artefakten sowie das Anforderungsmanagement und die Kenntnisse agiler Arbeitsweisen. Basierend auf diesen Erkenntnissen werden praxisrelevante Handlungsempfehlungen abgeleitet, um den erfolgreichen Einsatz von OKR in Scrum-Projekten zu unterstützen.
Die Autorin
Julia Konrad ist Unternehmensberaterin mit dem Fokus Digitalisierungsprojekte in der Versicherungsbranche. Nebenberuflich ist sie als Dozentin an der DHBW Mannheim beschäftigt und leitet dort das Integrationsseminar zum Projekt- und Changemanagement.
About the Author
Julia Konrad ist Unternehmensberaterin mit dem Fokus Digitalisierungsprojekte in der Versicherungsbranche. Nebenberuflich ist sie als Dozentin an der DHBW Mannheim beschäftigt und leitet dort das Integrationsseminar zum Projekt- und Changemanagement.
Additional product information and recommendations
Sponsored