Scaling Up (Dominando Los Hábitos de Rockefeller 2.0) - by Verne Harnish (Paperback)

About the Book

This is the Spanish-language version of Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't. Scaling Up is the first major revision of Verne Harnish's business classic, Mastering the Rockefeller Habits. Harnish and his co-authors share practical tools and techniques to grow an industry-dominating business and have fun along the way. Many growth company leaders dread adding another customer, employee or location because it feels like they are just adding more weight to an ever-heavier burden. Sometimes, increased revenues haven't turned into more profitability, so they wonder if the journey is worth the effort. Scaling Up focuses on the four major decisions every company must get right: People, Strategy, Execution and Cash. The book includes new tools including the famous One-Page Strategic Plan and the Rockefeller Habits Execution Checklist, which more than 40,000 firms around the globe have used to scale their companies successfully. Scaling Up shows owners how to achieve freedom no matter how big their business grows.

Book Synopsis

Ha pasado más de una década desde que fue lanzado por primera vez el Best Seller Dominando los Hábitos de Rockefeller escrito por Verne Harnish. Scaling Up: Cómo es que Algunas Compañías lo Logran... y Por qué las Demás No es la primera revisión importante de éste clásico de los negocios. En Scaling Up, Harnish y su equipo comparten herramientas prácticas y técnicas para establecer un negocio o industria dominante. Estos enfoques se han afinado por más de tres décadas de asesoramiento de miles de CEOs y ejecutivos para ayudarles a navegar la complejidad (y peso) cada vez mayor que trae consigo la expansión de un emprendimiento. Este libro está escrito para que todos - desde empleados de primera línea hasta ejecutivos senior - puedan alinearse y contribuir al crecimiento de la firma. No hay razón para hacerlo solo, sin embargo muchos líderes sienten que ellos son los que arrastran al resto de la organización sobre la curva-S de crecimiento. El objetivo de este libro es ayudarle a convertir lo que siente como un ancla en un viento a favor--creando una compañía donde el equipo esté comprometido, los clientes estén haciendo su marketing; y todos hagan dinero. Para lograr esto, Scaling Up se enfoca en las cuatros principales áreas de decisión que cada empresa debe tener: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. El libro incluye una nueva serie de Herramientas de una página incluyendo la actualización del Plan Estratégico en Una Página y una lista de control de Los Hábitos de Rockefeller, la cuál han utilizado más de 40,000 empresas alrededor del mundo para la expansión exitosa de sus compañías--muchos a $1 billón de dólares y más allá. Un negocio es en última instancia sobre la libertad. Scaling Up le muestra a los dueños cómo alcanzar la libertad sin importar cuán grande crece su negocio.

Review Quotes

"Imagina que entras en una librería y encuentras un libro que captura las ideas de todos los libros del lugar. Scaling Up es ese libro de negocios. No tendrás que ir más lejos." -- Jack Stack, fundador y CEO de SRC Holdings, autor Best Seller de El Gran Juego del Negocio y Un Interés en el Resultado

"La idea de guiar una compañía, desde pequeñas mareas a grandes olas de negocio, puede ser estimulante, pero también desalentador sin un conjunto detallado de instrucciones. Scaling Up provee esas direcciones, junto con un mapa muy detallado para saber cómo llegar a estar seguro y feliz" -- Robert B. Cialdini, autor Best Seller de Influencia

"Las empresas de rápido crecimiento - no pequeñas o grandes - crean casi toda la innovación y los puestos de trabajo en nuestra economía, Verne ha sido una guía invaluable para los líderes de dichas empresas como la mía. Scaling Up nos ayuda a poner en marcha las disciplinas fundamentales para construir un negocio significativo." -- Graham Weston, Presidente y CEO, Rackspace (NYSE: RAX)

"Las herramientas y técnicas de Verne han sido la clave para escalar Benetton al #1 de las marcas internacionales de moda en India. ¡Funcionan!" -- Sanjeev Mohanty, CEO, Benetton India

"Nosotros hemos expandido nuestra compañía desde ser una sola oficina cerca de Calgary a tener 2,000 empleados en 165 locaciones a lo largo del Oeste de Canadá. Las herramientas y técnicas de Verne se han vuelto un tema crucial en ayudarnos a dirigir y manejar este crecimiento durante mis últimos 20 años como CEO - y me ha liberado como fundador para dedicarme a realizar otros intereses." -- Scott Tannas, fundador y Vicepresidente, Western Financial Group; Senador del Parlamento Canadiense

"Scaling Up (escalar) un negocio significativo requiere precisamente el tipo de disciplina y enfoque detallado que se encuentra en este práctico libro de Verne, que funge como guía sobre 'como hacerlo.'" -- Scott Farquhar, Co-Fundador y CEO, Atlassian

"Scaling Up dirige la segunda mitad del juego del emprendimiento, muchas veces pierde algo en todo el alboroto incubando una desestabilizada innovación durante la primera mitad. El marcador de medio tiempo no es importante -- todo se trata de cómo termines el juego. Así que visita el vestuario de Verne para tener una buena charla de medio tiempo, y después sal al campo a jugar un grandioso segundo tiempo." -- Geoffrey Moore, Author of Crossing the Chasm

"Una vez más Verne prueba que es el "Growth Guy". Scaling Up está repleto de herramientas para ayudarle a usted a romper las barreras del crecimiento y escalar las curvas de aprendizaje más rápido. Pero no permita que su equipo de liderazgo lleve toda la carga - multiplique su impacto al compartir el libro con cada empleado de su equipo." -- Lis Wiseman, autora Best Seller de Multiplicadores y Novatos Inteligentes

"Verne ofrece más valor por página que cualquier otro en el negocio" -- Henry McGovern, Co-fundador y Presidente de AmRest (WSE: EAT)

"Verne Harnish está más comprometido para ayudar a las compañías a crecer que cualquier otra persona en el planeta. Realmente. Él es radicalmente práctico en su enfoque y se refleja a lo largo de este fantástico libro." -- Patrick Lencioni, presidente de Table Group, autor Best Seller de Las 5 Disfunciones de un Equipo y La Ventaja

About the Author

Verne es fundador de la mundialmente renombrada Organización de Emprendedores (EO por sus siglas en inglés) y presidió el programa premier CEO por 15 años "El Nacimiento de los Gigantes" celebrado en el MIT (Massachusetts Institute of Technology). Es fundador y CEO de Gazelles, una compañía global de educación ejecutiva y entrenamiento con cientos de socios en seis países, Verne ha pasado más de 30 años educando equipos de emprendedores.

El "Growth Guy", es también columnista regular para la revista Fortune. Es autor del libro Dominando los Hábitos de Rockefeller y, junto con los editores de Fortune, es autor de The Grate Game of Business Decisions of All Time, para el que Jim Collins escribió el prefacio. Verne preside anualmente los Growth Summits (Cumbres de Crecimiento) en América, Europa y Asia; y continúa enseñando en el Programa Ejecutivo de MIT, del cual es fundador.

Residente en Barcelona, España, esposo y padre de cuatro hijos, disfruta el piano, el tenis y la magia, tanto que posee una membresía de la International Brotherhood of Magicians (Hermandad Internacional de Magos).